何谓“新六产”，即将第一产业的农产品进行二产加工，由原本一份收入增值为两份，再通过三产的营销服务形成三倍收益，最终获得六份收入，实现“三链重构”的“新六产”，就是产业智慧化的一种表现形式。

以市场需求为导向，以新技术新产业新业态新模式为动力，着力推动产业链条完整、运行机制健全、带动作用明显、利益联接紧密，形成全环节提升、全链条增值、全产业融合的山楂农业“新六产”发展格局。如今，莱芜万邦食品有限公司已经构建起从初级产品到终端消费无缝对接的产业体系，走上“接二连三”的融合发展模式,“新六产”之花正开遍山野。

5年种植200万株“莱芜甜”山楂，带动10万人致富

亓玉海今年65岁，是莱城区牛泉镇庞家庄村一位地地道道的农民。近年来，依托万邦食品的山楂基地建设，他的4亩来山岭地全部种植、嫁接上了“莱芜甜”小红星山楂，一亩地比原来多收入2000多元。另外，他还被万邦食品聘为技术员，每个月收入3000多元。

如今，万邦食品周边不少农民尝到了农业产业化发展的甜头。公司通过“协会+合作社+公司+合同基地”利益联结模式，连接市场与农户，公司以高于市场价10%的价格收购，农户每亩平均多收益2500元。此外，合作社社员成为公司“上班族”，又多了一份工资收入。

目前，万邦食品通过土地流转已建成800亩的“中国优质山楂品种研发培育推广基地”，并通过“合作社+公司+协会”经营模式，带动周边35个山楂种植专业合作社和个体工商大户。未来5年内，公司还将推广种植小红星山楂树苗200万株，带动上下游产业10万人致富。

立标准创品牌，推进山楂加工产业高质量发展

“你们的产品做得很用心，希望有机会能合作。”2012年年底，万邦食品董事长亓宪瑞接到了北京同仁堂的电话。北京同仁堂通过考察和产品反复比对，万邦食品生产的山楂干被选中。自此，万邦食品成为北京同仁堂的合作伙伴，订单数量逐年增加。

是什么让在我国中医药界占有强势品牌地位的北京同仁堂选择与万邦食品开展合作？“是标准，同仁堂看重的正是我们的企业标准。”亓宪瑞略显自豪。

在全国山楂行业没有统一标准的情况下，2012年，莱芜万邦食品有限公司率先制定山楂干企业标准，以特色山楂干、山楂饮品、山楂零食为主导，经严格的原料验收、清洗、切片、挑选、烘干、分拣、内包装、外包装、出厂检验等加工环节，打造出绿色安全山楂系列制品。此外，公司还自主研发“山楂去核切片机”等发明专利3项，实用新型专利3项。

在高标准打造高质量产品的同时，公司坚持品牌振兴战略，让“一酸”成为莱芜农产品的一张特色名片。公司注册了“大南山”“上善宴”“新娘阿花”和“南山部落”等系列品牌商标，其中“大南山”牌山楂干被认定为第二批“山东省知名农产品企业品牌”。为持续提高特色山楂制品的附加值，公司还与山东农业大学合作研制“御邦”“有位佳人”系列山楂酒，“上善宴”山楂醋、山楂叶茶等特色产品。

电商+旅游，催生发展新引擎

4月30日，市民纪丽群带着孩子到笔架山游玩。从山上远看数百亩山楂花竞相怒放，花开如海，莹白似雪，她又来到了万邦食品的小红星山楂种植基地。“一树树、一簇簇的山楂花，如诗如画，真是太漂亮了！”纪丽群不由得感叹道。“很多人来到我们基地之后，看到自然环境这么好，对我们的产品质量也更加放心了。”据莱芜市万邦食品有限公司电商部经理王哲说，“不少游客在游玩之后，都会到网店购买我们的产品。”据介绍，现在公司网店每天大概有3000到4000的访客，成交1000多单。

未来几年，公司将充分发挥南部旅游区优势，打造集观光旅游、私人化定制等于一体的“山楂之恋风情小镇”，进一步形成以生态农业旅游为延伸的旅游发展新格局，努力探索出一条生态、绿色、循环、观光旅游的农业可持续发展之路。

星星之火，可以燎原。如今，万邦把“小山楂”做成了“大产业”，凭着一串串“小山楂”，富裕了一方百姓，激活了一方经济。“小山楂”变成了一个“闭环”，形成了一个庞大的产业，农业升级有了新气象，农民发展有了新底气。

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（转自：莱芜日报）